АЗИЗХАНОВА
Кандидат наук
Операционный директор
Бизнес-коуч
15 лет опыта
100+ консультационных часов
Прирост х2 в компаниях ежегодно
ГЮЛЬНАЗ
Серийный предприниматель
ОПЫТ РАБОТЫ
Курсы подготовки к ЕГЭ
Общепит
Детский клуб
Производство полуфабрикатов
Преподавательская деятельность
Медицинские услуги
Организация мероприятий
Бизнес-квесты
Консалтинг
Моя супер-сила - наводить порядок, выстраивать отточенную систему и масштабировать ее.
Учу слышать себя, работать с энергией, и на базе своих сильных сторон выстраивать твердую опору в жизни и в бизнесе
МОИ КЕЙСЫ
Бизнес-квесты
Совершенно новый формат обучения
BQ
Участники - успешные предприниматели
Ability center
4 филиала в 3 городах
принимает пациентов со всей России
Специалисты центра спикеры международных конфeренций
Бизнес, запущенный в локдаун
DANA medical
За 3 года в ТОП-5 клиник республики
6 профильных отделений
Женский журнал в формате офлайн встреч
Светские мероприятия с участием ТОП женщин - предпринимателей региона
Первая площадка для нетворкинга
YaWomen
С ЧЕМ Я РАБОТАЮ?
В работе с владельцем бизнеса я помогаю сформулировать миссию и определить источники наполнения энергией. Так как инструменты в руках НЕ ресурсного человека НЕ работают.
Структура и система в компании
Поиск упущенных возможностей и точек роста
Сложности в делегировании
Анализ ресурсов и потенциала бизнеса для масштабирования
Вывод владельца из операционки
УСЛУГИ
РАЗОВАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Выявление точек роста/ формирование запроса
Разбор цели и миссии собственника
Разбор бизнеса
Разбор структуры компании
Выстраивание стратегии изменений
СТОИМОСТЬ 50 т р
КОНСУЛЬТАЦИЯ С ОНЛАЙН-ПОДДЕРЖКОЙ
СТОИМОСТЬ 100 т р
Выявление точек роста/ формирование запроса
Разбор цели и миссии собственника
Разбор бизнеса
Разбор структуры компании
Выстраивание стратегии изменений
Онлайн поддержка в чате (ответы на вопросы)
Передача пакета шаблонов
Выстраивание стратегии изменений
КОУЧИНГ С МЕСЯЧНЫМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ
СТОИМОСТЬ 200 т р
Выявление точек роста/ формирование запроса
Разбор цели и миссии собственника
Разбор бизнеса
Разбор структуры компании
Выявление точек масштабирования
Подбор и рекомендация подрядчиков для реализации изменений
Сопровождение при внедрении изменений (4 личные встречи с владельцем или с командой)
Обучение операционного директора
Онлайн поддержка в чате
Передача пакета шаблонов
