АЗИЗХАНОВА
Кандидат наук
Операционный директор
Бизнес-коуч
15 лет опыта
100+ консультационных часов
ГЮЛЬНАЗ
Серийный предприниматель
Прирост х2 в компаниях ежегодно

ОПЫТ РАБОТЫ

Курсы подготовки к ЕГЭ

Общепит

Детский клуб

Производство полуфабрикатов

Преподавательская деятельность

Медицинские услуги

Организация мероприятий

Бизнес-квесты

Консалтинг

Моя супер-сила - наводить порядок, выстраивать отточенную систему и масштабировать ее.
Учу слышать себя, работать с энергией, и на базе своих сильных сторон выстраивать твердую опору в жизни и в бизнесе
ТЕХ, КТО ПРИХОДИТ КО МНЕ ЗА СОВЕТОМ И КОНСУЛЬТАЦИЕЙ, Я УЧУ СЛЫШАТЬ СЕБЯ, РАБОТАТЬ С РАЗНЫМИ СВОИМИ ЭНЕРГИЯМИ, И НА БАЗЕ СВОИХ СИЛЬНЫХ СТОРОН ВЫСТРОИТЬ ТВЕРДУЮ ОПОРУ В ЖИЗНИ И В БИЗНЕСЕ
МОИ КЕЙСЫ:
  • Ability center
    Из одного отделения выросли в сеть клиник
    • 4 филиала в 3 городах
    • принимает пациентов со всей России
    • специалисты центра спикеры международных конференций
  • YaWomen
    Женский журнал в формате офлайн встреч
    • светское мероприятие с участием ТОП женщин-предпринимателей региона
    • одна из первых площадок для нетворкинга в Махачкале
  • Клиника НейроАкс
    Клиника боли в Москве
    • бизнес, который полностью запустила дистанционно за 3 месяца
    • помещение, персонал, все процессы выстраивала из Махачкалы
    • прилетела только на открытие
  • Dana Medical
    Клиника, которую открыли во время локдауна
    • за 3 года в ТОП-5 клиник республики
    • 6 профильных отделений
  • BQ
    Бизнес-квесты
    • совершенно новый формат обучения
    • участники - успешные предприниматели
    • более 200 предпринимателей в игровом формате прокачали свои проекты и до сих пор благодарны
С ЧЕМ Я РАБОТАЮ?
В работе с владельцем бизнеса я помогаю сформулировать миссию и определить источники наполнения энергией. Так как инструменты в руках НЕ ресурсного человека НЕ работают.
Структура и система в компании
Поиск упущенных возможностей и точек роста
Сложности в делегировании
Анализ ресурсов и потенциала бизнеса для масштабирования
Вывод владельца из операционки
ЧТО ГОВОРЯТ КЛИЕНТЫ:
Ижко Иван Витальевич
руководитель юридической фирмы "ФАВОРИТ"
Благодарю Гюльназ за серию разборов, результатом которой стало понимание в найме операционного директора и как итог закрытие данной вакансии. Изначально искали специалиста из области права, однако Гюльназ сориентировала, что стоит смотреть шире. В итоге взяли операционного директора из серии финансов, согласовали устраивающие друг друга KPI и показатели. Теперь у нас систематизированный бизнес, который саморегулируется, контроль осуществляется естественно и постоянно, и, соответственно, продолжаем расти уже на других скоростях.
Севостьянов Корней Павлович
Компания KORNEI OKNA остекления ПВХ алюминий
Благодаря консультации с Гюльназ Акифовной, я получил новый взгляд на свой проект и теперь чувствую себя готовым к новым вызовам. Я благодарен за ценные знания и инсайты, которые получил от Гюльназ, и уверен, что это станет ключевым моментом в успешной реализации новых, поставленных перед компанией целей.
Уже сейчас я вижу, как каждый сотрудник вникает в свои должностные обязанности, понимание конечного результата появилось не только у меня, но и у них. И это понимание позволяет каждому самостоятельно контролировать свои процессы и система работает без моего круглосуточного присутствия.
Богомолова Юлия
Ректор частного института в Москве
Я еще долететь до Москвы не успела, уже внедряю некоторые пункты, которые мы с тобой обсуждали. Идеи новые все идут и идут, не могу уснуть, мысли просто кипят. Тороплюсь занять позицию руководителя в своем же ВУЗе и выйти, наконец, из операционки. На завтра объявила первое совещание по твоему протоколу, сотрудников готовлю к переменам и принятию на себя ответственности. Спасибо большое, на обучении именитых российских спикеров я не получала столько пользы, сколько у тебя за эти дни!
УСЛУГИ
РАЗОВАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
Выявление точек роста/ формирование запроса
Разбор цели и миссии собственника
Разбор бизнеса
Разбор структуры компании
Выстраивание стратегии изменений
СТОИМОСТЬ 50 т р
Выстраивание стратегии изменений
КОУЧИНГ С МЕСЯЧНЫМ СОПРОВОЖДЕНИЕМ
СТОИМОСТЬ 300 т р
Выявление точек роста/ формирование запроса
Разбор цели и миссии собственника
Разбор бизнеса
Разбор структуры компании
Выявление точек масштабирования
Подбор и рекомендация подрядчиков для реализации изменений
4 личные встречи с владельцем или командой
Обучение ТОП-менеджера компании
Онлайн поддержка в чате
Передача пакета шаблонов
Связь с менеджером
ДЕЛАЙ БИЗНЕС В ЛЕГКОСТИ!